Portfolio

CYMIT QUÍMICA — Exit a PALEX Group

Rol: CEO + Arquitecto técnico

Reto

Empresa química con 3 sistemas legacy sin integrar (EuroWin, Access, CRM ad-hoc) y catálogo de más de 2 millones de referencias sin automatizar.

Solución

Arquitectura Odoo unificada sobre plataforma digital, crawling masivo para automatizar referencias, equipo técnico escalado de 1 a 5 personas (QA, Front, Backend).

Resultado

×2 facturación (2 M→ 4 M€) + adquisición por Grupo PALEX

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REHABMEDIC — Top 3 Google en 60 días

Rol: Responsable de estrategia técnica

Reto

Nueva unidad de negocio (alquiler de equipamiento médico) sin visibilidad web e infraestructura heredada sin alta disponibilidad.

Solución

Odoo Multi-web con arquitectura Schema.org, replicación PostgreSQL en vivo, observabilidad con bots de Telegram.

Resultado

Top 3 Google orgánico en 2 meses + zero downtime en picos de tráfico

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KREATHON.IO — Gestión de la innovación All-in-One

Rol: Líder y arquitecto (Founder)

Reto

Las organizaciones gestionan la innovación con ideas caóticas y herramientas desconectadas, sin un flujo claro del backlog a la ejecución.

Solución

Suite All-in-One que centraliza el backlog de innovación, la priorización estratégica y la gestión ágil de proyectos. Stack Odoo 19 + Next.js 15, arquitectura modular diseñada para escalar.

Resultado

Plataforma en producción en https://kreathon.io

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APLANTIDA

https://aplantida.skanndar.top/tech




Aplantida es una aplicación web completa que demuestra experiencia en desarrollo frontend, APIs backend, aprendizaje automático, procesamiento de datos e infraestructura DevOps. Esta página muestra las tecnologías que impulsan la plataforma de identificación y gestión de plantas.

Habilidades Demostradas

Desarrollo Full-Stack

Frontend React moderno con hooks y Context API

Diseño de API RESTful con Node.js y Express

Modelado de base de datos NoSQL con MongoDB

Autenticación basada en sesiones y seguridad

Aprendizaje Automático e IA

Pipeline ML personalizado con destilación de conocimiento

Entrenamiento de modelos con PyTorch sobre 171k imágenes

Despliegue en navegador con TensorFlow.js

Calibración y optimización de modelos

DevOps e Infraestructura

Contenedorización Docker con builds multi-etapa

Automatización CI/CD con GitHub Actions

Despliegue en producción con monitoreo de salud

Gestión de configuración de entornos

Ingeniería de Software

Calidad de código con ESLint y frameworks de testing

Integración de API con servicios externos

Procesamiento y validación de pipeline de datos

Control de versiones y desarrollo colaborativo


 Ver Código Fuente

Repositorio Frontend | Repositorio Backend

Lo que incluyen nuestros proyectos


✓ Incluye

  • Prueba social con métricas reales
  • Detalle técnico de implementación
  • Análisis de impacto en el negocio
  • Métricas de mejora documentadas
  • Soluciones implementadas paso a paso

Sectores con experiencia

Manufactura, retail, logística y servicios técnicos con resultados medibles y transformación real.

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Vea cómo hemos ayudado a empresas de diversos sectores a optimizar sus operaciones y aumentar su rentabilidad con Odoo.

Resultados reales. Transformación medible.

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 FAQ

Manufactura, retail, logística y servicios técnicos.

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Gestión de proyectos tecnológicos: metodología y entrega

La gestión eficaz de proyectos tecnológicos combina metodologías ágiles con una planificación rigurosa, comunicación transparente y foco en la entrega de valor. Cada proyecto es único, pero los principios de claridad de objetivos, iteraciones cortas y retroalimentación continua son universales.

  • Definición de alcance, objetivos y criterios de éxito
  • Metodologías ágiles: Scrum, Kanban o híbridas según el contexto
  • Gestión de riesgos y plan de contingencia
  • Comunicación regular con stakeholders y reporting de estado
  • Gestión del cambio y adopción del sistema por los usuarios
  • Cierre de proyecto y documentación de lecciones aprendidas

Aplicado a Odoo

El módulo Project de Odoo proporciona una base sólida para gestionar proyectos tecnológicos, desde la planificación hasta el seguimiento de tiempo y la facturación. Con las personalizaciones adecuadas, se convierte en el hub central de gestión de proyectos de implementación, desarrollo o consultoría.

  • Configuración del módulo Project con etapas, subproyectos y dependencias
  • Integración con Timesheet para control horario y facturación por horas
  • Vistas Kanban, Gantt y lista adaptadas a cada tipo de proyecto
  • Portal cliente para seguimiento de tareas e hitos
  • Reportes de avance, horas consumidas y presupuesto restante
  • Automatizaciones de notificación y escalado de tareas vencidas

Resultados que hablan por sí mismos

Hemos ayudado a empresas a reducir el tiempo de respuesta en un 50% y optimizar su gestión contable internacional.

Entregables

  • Análisis de impacto
  • Métricas de mejora
  • Soluciones implementadas

Qué incluye

  • Prueba social
  • Detalle técnico

Preguntas frecuentes

¿En qué sectores tienen experiencia?

Manufactura, retail, logística y servicios técnicos.

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